15日，公司民品军品质量管理体系重构启动大会在武汉召开。公司总经理、党委书记徐平强调，要以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成体系重构和认证的目标任务，为落实科学发展观，进一步促进公司协调、持续、快速发展作出积极贡献。
　　公司党委副书记范仲、公司党委常委周强、公司科技部部长侯宇明、中国汽车研究中心上海工作部主任于洪涛等出席会议。范仲主持会议。
　　徐平指出，构建质量管理体系是公司增强综合竞争力，实现公司新一轮快速发展的一项重要措施。在东风公司总部层面全面导入质量管理体系，目的是要解决两方面的问题： 首先，要通过导入质量管理体系，为总部提高管理水平提供更好的保障。其次，公司总部要通过导入质量管理体系，达到加强自身建设和发展的目的。
　　徐平强调，质量管理体系重构和认证工作是一项复杂的系统工程，涉及部门多，推进难度大，专业技术性要求高，像东风公司这样的特大型汽车企业在总部层面导入贯标认证是一项崭新的工作，既没有现成的模式，更缺少可供参考的经验，为此我们要不断学习，勇于探索，善于总结经验。徐平要求公司各单位、各部门加强领导，高度重视，稳步推进；上下联动、齐抓共管，严格按标准要求开展认证工作；强化公司各级领导干部、各类人员的贯标意识，尤其是贯彻国军标意识，注重提升人员素质。以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成体系重构和认证的目标任务。
　　会上，于洪涛对与会人员进行了民品、军品质量管理体系重构的基本方案培训。
　　据了解，公司本次体系重构的主要任务是以等效采用ISO9000国际标准的国标GB/T9001-2008及国军标GJB9001A-2001标准为依据，建立覆盖整个东风公司民品和军品的文件化质量管理体系，分别通过国标GB/T9001-2008和国军标GJB9001A-2001第三方质量管理体系认证。这次体系重构和认证的指导思想是坚持以顾客为关注焦点，进一步加强对市场发展趋势和顾客需求的把握，坚持质量效益增长优先，切实转变发展方式，强化持续改进，建立具有东风特色的民品、军品质量管理体系，提升公司的整体质量管理水平和效率，适应公司快速发展的需要，切实维护和提升东风品牌形象。