11日至13日，公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海，十堰管理部党委书记李振华、副主任秦捷率十堰管理部各职能部门负责人对所属单位展开年度工作调研。孙长海强调，十堰管理部各单位党政班子要密切配合，立足市场，立足发展，立足稳定，立足服务，精益管理，持续关注安全，不断提升服务水平、创新能力和和谐水平，为公司十堰基地的稳定，为公司和十堰管理部的发展承担更大的责任。
　　十堰管理部所属单位分别汇报了2009年度工作，并对2010年工作进行了规划和展望。
　　孙长海对十堰管理部各单位今年的各项工作所取得的成绩给予高度肯定：各单位立足更加困难的形势，动脑筋、想办法，“高质量运作，低成本运行” “成本管控年”活动各有特色；高质量开展学习实践科学发展观活动，为目标实现提供了强大动力；党建思想政治工作紧密围绕中心，着力提升贡献度；干部员工均表现出良好的精神状态；各项工作完成得比较出色，各项KPI指标都完成得比较理想，节能减排工作积极推进，持续保持了十堰基地的基本稳定局面。
　　孙长海指出，十堰管理部各单位要对2010年工作早做部署，党政工团要齐心协力保稳定、保和谐，为生产经营创造良好的工作环境。各生产、经营单位要强化精益管理，强化市场意识，把效益放在前面，想方设法开拓市场；要持续关注安全、环保问题，高水平地实施对标管理，承担好社会责任。履行公司职能的单位，要继续承担好公司总部和十堰管理部赋予的责任，确保十堰基地的稳定，确保一方平安；要认真研究国家政策，并从中寻找改革发展的机遇。宣传、教育部门要站在公司的高度，认真分析形势和任务，做好宣传教育工作，统一员工思想，为公司改革发展、稳定和谐营造良好的氛围。11日至13日，公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海，十堰管理部党委书记李振华、副主任秦捷率十堰管理部各职能部门负责人对所属单位展开年度工作调研。孙长海强调，十堰管理部各单位党政班子要密切配合，立足市场，立足发展，立足稳定，立足服务，精益管理，持续关注安全，不断提升服务水平、创新能力和和谐水平，为公司十堰基地的稳定，为公司和十堰管理部的发展承担更大的责任。
　　十堰管理部所属单位分别汇报了2009年度工作，并对2010年工作进行了规划和展望。
　　孙长海对十堰管理部各单位今年的各项工作所取得的成绩给予高度肯定：各单位立足更加困难的形势，动脑筋、想办法，“高质量运作，低成本运行” “成本管控年”活动各有特色；高质量开展学习实践科学发展观活动，为目标实现提供了强大动力；党建思想政治工作紧密围绕中心，着力提升贡献度；干部员工均表现出良好的精神状态；各项工作完成得比较出色，各项KPI指标都完成得比较理想，节能减排工作积极推进，持续保持了十堰基地的基本稳定局面。
　　孙长海指出，十堰管理部各单位要对2010年工作早做部署，党政工团要齐心协力保稳定、保和谐，为生产经营创造良好的工作环境。各生产、经营单位要强化精益管理，强化市场意识，把效益放在前面，想方设法开拓市场；要持续关注安全、环保问题，高水平地实施对标管理，承担好社会责任。履行公司职能的单位，要继续承担好公司总部和十堰管理部赋予的责任，确保十堰基地的稳定，确保一方平安；要认真研究国家政策，并从中寻找改革发展的机遇。宣传、教育部门要站在公司的高度，认真分析形势和任务，做好宣传教育工作，统一员工思想，为公司改革发展、稳定和谐营造良好的氛围。